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南中北三大項(xiàng)目管理中心學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)第四次轉(zhuǎn)型講話

發(fā)布時(shí)間:2015-05-27  作者:王大為

南中北三大項(xiàng)目管理中心學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)第四次轉(zhuǎn)型講話

集中學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)

5月25日,南、中、北項(xiàng)目管理中心全體集中學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)關(guān)于萬達(dá)集團(tuán)第四次轉(zhuǎn)型的演講,就如何轉(zhuǎn)變思想、提升項(xiàng)目管控水平、跟上企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐進(jìn)行了討論。

會(huì)上,集團(tuán)高級(jí)總裁助理兼中區(qū)項(xiàng)目管理中心副總經(jīng)理邢文明理、集團(tuán)總裁助理兼南區(qū)項(xiàng)目管理中心副總經(jīng)理于伯達(dá)指出商業(yè)地產(chǎn)各項(xiàng)目管理中心要朝著監(jiān)管、培訓(xùn)、指導(dǎo)的綜合管理部門方向發(fā)展;要幫助項(xiàng)目公司立目標(biāo)、建標(biāo)準(zhǔn)、定措施、解疑難;要監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目公司快速提升總包的綜合管理能力,盡快滿足總包交鑰匙管理模式的工作要求,從而適應(yīng)萬達(dá)快速轉(zhuǎn)型。

 

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